Ильяна Орис Вальенте (CPA, CA, CBP) является управляющим директором и глобальным инновационным лидером по цепочке поставок для нового технологического подразделения Accenture. Она также является основателем и председателем правления в Rid D Blockchain R & D Hub. Ильяна поделилась своим видением принятия технологии blockchain предприятиями.

В то время, как цены на криптовалюты и рынок ICO, как правило, ярко освещены и всем известны, за кулисами все большее число предприятий проводит оценки технологии blockchain. Эти компании стремятся улучшить бизнес-процессы, которые влияют на нашу повседневную жизнь.

Примерами являются процессы, которые позволяют нам:

— получать товары от поставщика в наши дома к праздникам;

— быть уверенными, что финансовые платежи обрабатываются вовремя;

— наслаждаться музыкой и получать мультимедийный контент для развлечения;

— отслеживать качество и происхождение продуктов питания от фермы до стола.

Принятие компанией blockchain технологии на крупных предприятиях не может изначально давать те же результаты, как наличные или банковские переводы, однако, сколько электронных наличных денег одноуровневым путем использует предприятие, тоже играет большую роль.

Для всех, кто посетил Консенсусную конференцию CoinDesk в мае, рост числа участников в деловой одежде (по сравнению с количеством технологов в пресловутых толстовках и джинсах) не остался незамеченным. Начиная с введения этой зарождающейся технологии несколько лет назад, корпоративному сообществу понадобилось некоторое время, чтобы понять, что многие принципы технологии blockchain, изначально использованные в протоколе биткойнов, могут быть задействованы на предприятии Мир.

Онлайн обменник криптовалюты Bitcoin

Для тех, кто не знает, временная шкала принятия корпоративного блокчейна выглядит примерно так:

2013-2014 гг. — Характеризовался как период обучения, воспринимая различие между биткойном, валютой и основным протоколом.

В 2015 году была введена концепция блокированных или консорциумных блоков, а также термин DLT (распределенная книга).

2016 год был годом прототипа или POC (доказательство концепции), где успех был измерен на основе того, сколько вариантов использования для отрасли или компании можно было бы идентифицировать.

2017 был более храбрым, сосредоточив внимание на том, как компании могут выйти за пределы POC и в POW, в рамках подготовки к развертыванию на уровне производства.

Состояние игры

Кроме того, это был год технических достижений, которые позволят этим пилотам идти дальше. Enterprise версии 1.0 была выпущена Hyperledger Fabric и R3 Corda.

Можно также утверждать, что периферия и вспомогательные учреждения, такие как юридические фирмы, регуляторы, страховщики и другие необходимые (но все же вспомогательные) организации, начали осознавать преимущества blockchain. Например, сегодня многие юристы изучают технологию как способ увеличить время, затрачиваемое на завершение разработки патентов или разрешение споров по контрактам (через интеллектуальные контракты).

Практика blockchain Accenture включает в себя альянсы, партнерские отношения и лидерские позиции во всех аспектах экосистемы blockchain, включая проект Hyperledger, Enterprise Ethereum Alliance (EEA), Исследовательский институт Blockchain (BRI), Консорциум здоровья хашид и множество стартапов, а также сообщества с открытым исходным кодом.

Самый выгодный и быстрый обменник

В результате это позволяет Accenture делать образованные наблюдения по широкому спектру технологических тенденций. Например, в то время как интерес к технологиям blockchain начался с финансовых учреждений, в этом году наблюдается рост внедрения в разных отраслях. Некоторые наиболее эффективные варианты использования были обнаружены в цепочке поставок, управлении идентификацией и государственном секторе, особенно вокруг реестров (например, в Делавэре, Эстонии и провинции Онтарио).

Резюме предложения, которое наилучшим образом описывает путешествие предприятия по внедрению технологии blockchain и где все это главенствует в 2018 году:

«Клиенты перестали изучать blockchain, и специалисты создают стратегии для достижения реальной трансформации бизнеса».

Часто задаваемые вопросы 2017 года

Другими словами, корпоративные клиенты стали более образованными в отношении блокчейнов.

В практике Accenture эта эволюция ясна из-за все более сложных вопросов, которые нам задают, — важного показателя достигнутого прогресса и показателя того, чего можно ожидать в 2018 году.

Помимо технических характеристик того, что технология blockchain может сделать и насколько определенные конфигурации более выгодны, некоторые из наиболее интересных вопросов, которые возникают, на самом деле не связаны с технологией.

Скорее, они, в основном, связаны с необходимыми стратегическими сдвигами и соответствующим управлением изменениями.

Тем не менее, перспективные клиенты Accenture борются с ключевыми вопросами, основанными на том, как они и их экосистемы смогут преобразовать бизнес-процессы с использованием технологии blockchain.

Надежный обмен криптовалюты без комиссии

Чаще всего задают такие вопросы:

Если это не просто технология, а скорее сдвиг парадигмы, как будет выглядеть наш бизнес через 10 лет?

Учитывая, что это сетевая технология, как мы находим и участвуем в соответствующих консорциумах?

В каждом конкретном случае, как мы идентифицируем и согласовываем интересы с другими заинтересованными сторонами?

Будут ли эти новые сети с блочной связью работать как отдельное бизнес-предприятие?

Как мы находим и развиваем талант в децентрализованном мире? (Мы видим инвестиции в академических партнерских отношениях, исследовательских инициативах и обучении).

Зачем изобретать колесо?

Возможно, в дополнение ко всему, что перечислено выше, один из самых сильных вопросов, который задают наши корпоративные клиенты: — «Что мы делаем? Не задумываясь?». Ответ на поставленный выше вопрос прост —  посмотрите на новый рубеж стартапов блочной цепи и инициативы, связанные с вашей отраслью, но которые инкубируются, тестируются и развертываются за пределами корпоративного сообщества. Это зачастую проекты с открытым исходным кодом, публичные блок-схемы, которые переосмысливают то, как работает мир. Являясь технологическим агностическим партнером для клиентов, Accenture видит, что стартапы подают свои продукты клиентам или корпорации как потенциальные партнеры по интеграции в систему. В результате участия Accenture в спектре blockchain, становится все труднее игнорировать параллели между продуктами, которые создаются компаниями-цепочками поколения 2.0 и системами, которые уже созданы сегодня.

Онлайн обменник с выгодными курсами

Многие стартапы блокчейн изначально начали конкурировать с действующими лицами, только чтобы понять, что партнерские отношения — это способ быстро реализовать предлагаемые ими решения. Другие никогда не собираются конкурировать и, скорее, разрабатывают продукты нового мира, ориентированные на разных демографических пользователей. Наиболее очевидные примеры связаны с новой культурой компаний по управлению капиталом и продуктами, специально разработанными для крипто активов, выполняющими многие функции того, что существующие финансовые учреждения обеспечивают традиционными активами. Другие примеры включают метод концентраторов ConsenSys и их реестр децентрализованных проектов. Многие предприятия фактически пытаются решить те проблемы, которые возникают у наших клиентов. Возьмите Balanc3 — систему ERP следующего поколения, которая стремится к решению проблемы построения системы учета в три хода. Или Basic Attention Tokens (BAT), которые работают на платформе Brave, разработанной Бренданом Эихом и командой, которая принесла вам JavaScript и Mozilla. Firefox.BAT стремится модернизировать отношения издателя-рекламодателя и потребителя с помощью токенов между рекламодателями, издателями и пользователями. Другим примером является DataWallet, поддерживаемый Draper обмен данными между потребителями, который соединяет потребителей напрямую с предприятиями. Когда такие компании упоминаются в зале заседаний, среди присутствующих часто встречаются пустые взгляды.

Выгодный обмен Bitcoin онлайн

Пустые взгляды вполне понятны. Установленный бизнес с установленными бизнес-процессами работает в отдельном и отличном мире от многих новых стартапов технологии blockchain. В их защиту многие блокирующие стартапы обречены на провал. Обычно их часто ведут предприниматели с большими идеями, которым не хватает знаний в отрасли, чтобы понять динамику рынков, которые они нарушают, сетевые эффекты или сложность регулирования, которая, по-видимому, даже самый простой процесс не доведет до конца и похоронит его в соответствии. И это нормально, 99% стартапов терпят неудачу — это не должно удивлять в мире криптовалют. Однако, в 2018 году, эти инициативы могут быть безумно успешными, поскольку они начинаются с нуля, финансируются за счет увеличения прибыли криптовалютного рынка или финансирования ICO — а не венчурными инвестициями или корпоративными партнерствами. Действительно, некоторые из этих бизнес-моделей намеренно (или случайно) игнорируют шансы на то, что Accenture будет прогнозировать, чтобы быть успешными. Как минимум, предприятия имеют возможность учиться у неортодоксальных новых предприятий, возникающих в мире блокчейн — либо путем обзора успехов или ошибок в запуске блочной цепи, либо (предпочтительно) путем наблюдения за тем, что происходит в течение жизни цикл запуска. И, конечно, становится видно, что это начало играть — приобретение Spotify Mediachain весной 2017 года, вероятно, станет предвестником того, что должно произойти. В случае Spotify у Accenture был уже установлен ограничитель для тех сотрудников, которые видели разрыв и возможный вызов своей собственной бизнес-модели (и, следовательно, возможности) из дальнего зарубежья, и сделали стратегическую ставку, чтобы охватить мощь технологии blockchain — скорее, а не удивиться и поймать врасплох позже.

Удобный обменник Приват24 на Ethereum

Что теперь? Повестка дня 2018 года.

Успех, достигнутый на переднем фронте предприятия, является огромным. Accenture видит все меньше и меньше усилий «блокчейн ради blockchain» и более успешных проектов, таких как недавняя работа Accenture с валютным управлением Сингапура ( MAS) по проекту Ubin.

Читайте также:

Признаки фейковых криптовалют. Как определить SCAM?

CEO раскрывает, почему биткоин лучше золота.

Что происходит с токенами крупнейших ICO?

Оператор online
24.05.2018, 10:56